Transformer votre organisation,
pas seulement ses outils
Nous accompagnons les organisations publiques et privées dans leurs transformations numériques en réunissant produit, humain, droit et données.
Nous refusons les transformations hors-sol : 
les stratégies qui ne parlent jamais des usagers les démarches data sans donnée exploitable les projets IA qui commencent par la technologie les plateformes qui ajoutent une couche à la complexité les prototypes impossibles à reprendre et les feuilles de route que personne ne sait mettre en œuvre.
Notre conviction est simple : une transformation réussie laisse une organisation plus capable qu’avant. Plus capable de comprendre ses usages, de gouverner ses données, de discuter ses règles, de faire évoluer ses outils, de décider plus clairement et de continuer sans dépendre de celles et ceux qui l’ont accompagnée.
C’est souvent moins spectaculaire à afficher sur LinkedIn, mais beaucoup plus satisfaisant.
Transformer, ce n'est pas numériser l'existant
Numériser l’existant sans le questionner, ce n’est pas transformer. C’est simplement accélérer un problème.
Une transformation numérique touche rarement uniquement à la technologie.
Elle modifie les usages, les rôles, les processus, la circulation de l’information, les responsabilités et parfois même la manière dont une organisation prend ses décisions.
C’est pourquoi nous travaillons simultanément sur trois dimensions.
Trois façons de regarder le même problème
Faire évoluer l’organisation avec celles et ceux qui la font vivre
Nous aidons à créer les conditions d’adhésion et d’autonomie : rôles clairs, rituels utiles, parties prenantes embarquées, équipes formées, décisions documentées, gouvernance lisible, communication honnête.
Transfo-soft n’est pas une transformation molle.
C’est une transformation qui avance sans écraser, qui sécurise sans bloquer, qui expérimente sans faire n’importe quoi (avec le plaisir de fabriquer quelque chose d’utile ensemble).
Construire, tester et améliorer ce qui apporte réellement de la valeur
Nous aidons à formuler les bons problèmes, prioriser les besoins, prototyper, tester avec les utilisateurs, développer quand c’est utile, mesurer l’usage et ajuster. Le produit devient une manière d’apprendre.
Avec Transfo-soft, nous cherchons une transformation douce dans la manière et solide dans les effets.
Pour cela, nous croisons trois dimensions trop souvent séparées : le people way, le product way et le legal & data way.
Faire du droit et des données des matériaux de conception by design
Nous aidons à sécuriser les cadres juridiques, organiser la gouvernance des données, anticiper les risques, intégrer le RGPD, penser les usages de l’IA, ouvrir quand c’est pertinent, documenter les choix et rendre les décisions explicables.
Comment nous travaillerons avec vous ?
Une transformation réussie laisse une organisation plus capable qu’avant
Nous ne mesurons pas uniquement une transformation au service ou à l’outil livré.
Nous regardons aussi ce que l’organisation a appris : mieux comprendre ses utilisateurs, prendre de meilleures décisions, faire travailler les disciplines ensemble, expérimenter plus rapidement et maîtriser ses choix.
C’est pourquoi la transmission n’arrive pas à la fin de nos missions. Elle en fait partie dès le premier jour.
Pourquoi Numéricité ?
Des compétences réunies dans la même équipe
Produit, design, développement, transformation, droit numérique, data et IA. Nous pouvons ainsi traiter ensemble des sujets que les organisations doivent souvent coordonner entre plusieurs prestataires.
Nous faisons avec vous
Nous ne nous limitons pas à produire des recommandations. Nous enquêtons, cadrons, concevons, prototypons, testons, documentons et accompagnons la mise en œuvre avec vos équipes.
Nous préparons notre sortie
Notre rôle n’est pas de transformer à votre place. C’est de vous aider à transformer mieux et à savoir continuer sans nous.
Vous avez un sujet de transformation ?
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà formulé le bon cahier des charges.
Un problème, un projet qui patine, une transformation à lancer ou une intuition à tester suffisent pour commencer la conversation.
Parlons-en !