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Coaching & consultance

Le pôle Coaching & Consultance de Numéricité est construit pour s’adapter à tous les défis stratégiques et opérationnels qui s’ouvrent lorsqu’une organisation s’engage dans la transition numérique .

Les expertes et experts Numéricité se saisissent de sujets très variés auprès d’une diversité de clients : ministères, collectivités locales, gouvernements, institutions, entreprises privées et associations.

culture numérique



Guider les équipes vers une culture numérique partagée

Définition et mise en place de méthodes agiles, accompagnement vers le “corporate hacking”, structuration d’offres et parcours de formation, définition et mise en place d’organisations agiles, numérisation de processus métiers.

systèmes d'information



Aligner les systèmes d’information sur la stratégie

Mise en cohérence des systèmes d'information & data avec la dynamique de transition numérique des organisations et maîtrise des sujets technologiques clés tels que la cybersécurité, la réduction de l’impact technologique et la souveraineté numérique.

Approche produit



Créer des produits et services numériques d'excellence

Investigation et recherche utilisateur, proposition de positionnement stratégique, définition des opérations de déploiement et des partenariats, accompagnement à la construction du produit ou service puis l'animation de communautés.

leadership



Accompagner le leadership à l’ère du numérique​

Élaboration de feuilles de route et stratégies numériques, définition d’une vision sur le numérique, coaching de directions, aide à la décision ponctuelle (y compris en mode “crise").

e-gov



Appuyer l'administration numérique à l'international​

Appui stratégique, méthodologique et technique aux stratégies e-gov, data et initiatives de transformation numérique de l’action et des services publics dans le monde entier.​

data



Construire des stratégies data citoyennes​

Construction d’actions et de projets en matière d’ouverture, de circulation et de valorisation des données. Structuration d’écosystèmes contributifs autour de la donnée (communautés data internes, partenariats, etc.).

Savoir-faire et façons de faire

L’équipe qui compose le pôle Coaching & consultance de Numéricité se caractérise par une grande variété de profils, tant sur le plan de leurs expertises métiers que de leurs origines professionnelles

Anciens agents de haut niveau de la fonction publique engagés dans transformation numérique de l’Etat, coachs certifiés, profils internationaux de la coopération, managers du numérique dans de grands groupes privés ou des startups, consultants “repentis” des grands cabinets… Les profils de nos experts – qu’ils soient collaborateurs permanents, récurrents ou ponctuels - couvrent tous les domaines du numérique et ceux plus spécifiques de sa transformation.

Collaborateurs permanents, intervenants récurrents ou experts occasionnels, c’est tout un collectif qui nous permet de constituer l’équipe idoine à chaque projet client.

C’est une communauté d’une centaine d’intervenants fidèles, réactifs, autonomes, responsables et créatifs que nous pouvons mobiliser rapidement pour tout type de mission.

Toutes et tous sont mus par un esprit de rupture, le goût de l’entraide, l’idée du compagnonnage, l’envie de réplicabilité et la volonté de transférer les savoirs.

Si nous aimons “tordre” nos réalisations en fonction de nos clients, nous ne le faisons qu’après une phase de diagnostic, en proposant des approches rupturistes, pour déplacer nos clients hors de leur zone de certitudes.

Souvent “poils à gratter”, nos experts emmènent nos clients au-delà de leurs partis-pris initiaux.

En parallèle, nous assurons la continuité, voire la mise en œuvre, de nos recommandations en faisant les médiations nécessaire entre les décideurs et celles et ceux qui implémentent.

Réalisations

Interventions flash ou missions au long cours, nous avons réalisé plusieurs dizaines de projets, produits et services à impact.

Concevoir et développer une application de visualisation de données de santé auprès d’utilisateurs non spécialistes

Adapter la méthodolgie Beta.gouv dans le contexte métier des affaires sociales pour créer des services publics numériques à impact

Concevoir le kit de prospection d’une institution visant à promouvoir la transformation numérique des pays en développement

Moderniser l’outil de gestion des demandes et création d’un module de datavisualisation dans le domaine du logement

Appuyer les relations diplomatiques franco-indiennes en organisant un événement autour des communs numériques

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